局領(lǐng)導(dǎo)您好：

 

我們是三庫(kù)檢輔修組職工，今天向您反映三庫(kù)檢輔修組工長(zhǎng)趙繼偉嚴(yán)重兩違，管理考核混亂，打擊報(bào)復(fù)向車(chē)間反映問(wèn)題的職工，經(jīng)過(guò)幾輪調(diào)查均未得到應(yīng)有處理的問(wèn)題。

趙繼偉自上任以來(lái)，利用工長(zhǎng)的權(quán)力獨(dú)斷專(zhuān)行，長(zhǎng)期以來(lái)在明知道違章的情況下，經(jīng)常性嚴(yán)重兩違觸及上級(jí)下發(fā)的紅線處罰規(guī)定。并對(duì)提出異議的職工冷眼看待打擊報(bào)復(fù)。以下是趙繼偉在職以來(lái)的一些事實(shí)經(jīng)過(guò)。

一.工作中嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律。危及行車(chē)安全和職工作業(yè)安全。

1.    16年4月14日十點(diǎn)左右對(duì)庫(kù)西5道工程車(chē)084號(hào)輔修

作業(yè)時(shí)，在趙繼偉的堅(jiān)持下，在風(fēng)道連接不上的情況下強(qiáng)行作業(yè)，簡(jiǎn)化作業(yè)程序，屬明知故犯。

告訴清制動(dòng)缸作業(yè)者說(shuō)，不用拆卸制動(dòng)缸了，只要把螺栓松動(dòng)了在緊上，別讓外人看出來(lái)就可以了，聽(tīng)得我們直冒冷汗，這和沒(méi)干有什么區(qū)別啊？欺騙檢查人員，屬故意違章。

在接受了工程車(chē)守車(chē)人員的好處后，明知道連接不上風(fēng)道，進(jìn)行不了單車(chē)實(shí)驗(yàn)，卻擅作主張用別的車(chē)進(jìn)行單車(chē)實(shí)驗(yàn)來(lái)冒充此車(chē)，濫竽充數(shù)。值班室的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)有了，但不是084這個(gè)車(chē)的，屬欺上瞞下。

2.    8月8號(hào)夜 ，作業(yè)計(jì)劃有兩個(gè)廠修試閥和T183兩個(gè)輔

修作業(yè)，車(chē)號(hào) XL 205792 YW 673346 ，依舊不按正常程序，簡(jiǎn)化作業(yè)，能省略就省略。特別是明知道段里三令五申的要求試風(fēng)不允許關(guān)閉掛試風(fēng)儀一端的折角塞門(mén)，依然我行我素，讓我們關(guān)閉塞門(mén)來(lái)試風(fēng)。數(shù)據(jù)是合格了，但是車(chē)有沒(méi)有漏泄？有漏的，漏多少？是什么原因的漏泄？制動(dòng)機(jī)性能如何？這一切不得而知。嚴(yán)重的影響了行車(chē)安全，而他經(jīng)常這么干，屬屢錯(cuò)屢犯。

以上，只是威脅行車(chē)安全的兩例。更糟糕的是拿我們職工的生命開(kāi)玩笑，明知道沒(méi)有鎖閉安全信號(hào)，卻堅(jiān)持讓我們干活，干的我們心驚膽戰(zhàn)的。輔修作業(yè)屬于車(chē)輛下部作業(yè)，是和車(chē)輪子打交道的活計(jì)，安全信號(hào)不去鎖閉，如有車(chē)輛臨時(shí)換掛，我們的人身安全何以保證。這樣的事情也是經(jīng)常性的，他拿人的生命開(kāi)玩笑，屬知法犯法。

二. 管理考核上混亂。欺上瞞下，威脅恐嚇謾罵職工，把自以為正確的強(qiáng)加于人。事實(shí)證明都是錯(cuò)誤的。

1.每月職工獎(jiǎng)金的評(píng)比，從來(lái)沒(méi)有公開(kāi)過(guò)。

2.考核的項(xiàng)目也是非�；靵y，有的職工都不知道這錢(qián)是因?yàn)槭裁纯鄣�，有沒(méi)有犯錯(cuò)，錯(cuò)在哪了，都沒(méi)有明確的指出。

3.所扣的獎(jiǎng)金都傾斜到另一組中，以供他們吃吃喝喝，我們真是忍無(wú)可忍。

三. 打擊報(bào)復(fù)。

1.在工作中人為制造理由，故意刁難職工。揚(yáng)言把反映問(wèn)題的職工踢出所在班組。

2.我們只是工人，沒(méi)有多大的能力，一家老小都指著這個(gè)飯碗，如果真的出了行車(chē)事故誰(shuí)也兜不了，他這么不負(fù)責(zé)任我們真是怕了。

就以上這些事，我們四月份反映給車(chē)間，不知道基于什么原因，一壓再壓最后淡化到不了了之。

本月初又反應(yīng)了一次，在無(wú)果的情況下，我們向段里領(lǐng)導(dǎo)反映了實(shí)際情況。車(chē)間也和以前一樣進(jìn)行了調(diào)查，在結(jié)果沒(méi)出來(lái)之前，趙繼偉揚(yáng)言要收拾我們，要對(duì)我們進(jìn)行最重的考核。他說(shuō)了，也這么做了。在正常作業(yè)情況下，人為的制造理由，以找茬為目地，故意刁難職工，妨礙輔修正常作業(yè)。

他常說(shuō)的一句話就是“他帶著尚方寶劍來(lái)的”，哪個(gè)不服就收拾誰(shuí)，踢出輔修組，交給車(chē)間﹑我們不知道誰(shuí)有這么大的權(quán)利？

以上這些方面管理能力強(qiáng)，懂溝通，業(yè)務(wù)好是一個(gè)合格工長(zhǎng)所應(yīng)具備的。但是在趙繼偉身上沒(méi)有一點(diǎn)體現(xiàn)。真心希望不要因?yàn)橐粋�(gè)人的胡亂管理導(dǎo)致一些不該發(fā)生的行車(chē)事故和人身傷害。同時(shí)也希望有個(gè)良好的工作氛圍。高高興興上班來(lái)，安安全全回家去。

基于以上幾點(diǎn)我們希望局領(lǐng)導(dǎo)為安全著想，為職工做主。

三庫(kù)檢輔修組職工

  2016年8月31日