近日,中鐵十七局集團第三屆“十佳師徒”評選結(jié)果揭曉,周茂松、黃恩博師徒榜上有名。他們從集團公司21對候選師徒中脫穎而出,榮獲了中鐵十七局集團第三屆“十佳師徒”榮譽稱號。

時光飛逝,不知不覺中,黃恩博從大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)兩年多了;赝^去,有很多奔波與艱辛,但更多的是感動、欣慰與收獲。

2014年7月26日,黃恩博有幸結(jié)識了師傅周茂松,從簽訂師徒合同的那一刻起,黃恩博開始了與周茂松的師徒之誼和職業(yè)生涯,積極投身于項目建設(shè),成為了一名計劃員。

導(dǎo)師周茂松是一個業(yè)務(wù)技能過硬、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、樂于奉獻的人,他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度投身于工程項目建設(shè)。在他的帶領(lǐng)下,黃恩博從熟悉施工圖紙開始,到施工現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),將圖紙與現(xiàn)場實際結(jié)合,在短短兩周內(nèi)熟悉了整個標(biāo)段的圖紙。

千里之星,始于足下。為使黃恩博盡快適應(yīng)計劃部工作,導(dǎo)師周茂松全身心、無保留地給予其專業(yè)知識和技能上的指導(dǎo)。每次去現(xiàn)場,周茂松都會帶著圖紙與黃恩博一起,在施工現(xiàn)場與其分享工作經(jīng)驗,交流工作心得。同時,黃恩博也會將有疑問的地方及時向?qū)煼答,將問題及時消除。除了工作和業(yè)務(wù)方面,導(dǎo)師周茂松也經(jīng)常關(guān)心黃恩博的生活和思想,鼓勵他加強溝通與各部門的溝通,參與項目集體活動。

一開始,導(dǎo)師周茂松就和黃恩博說:“我們計劃合同部是項目成本管控的重要關(guān)口,一定要腳踏實地地做好每一項基礎(chǔ)工作”。從那時,黃恩博在腦海里建立了對工程全過程管控的概念,一步一個腳印的將計劃合同部各項工作對號入座,逐漸獨立處理一些日常工作。

在2014年10月底,在周茂松的推薦下,黃恩博到公司機關(guān)參與了公路投標(biāo)工作,他參與的投標(biāo)項目最終中標(biāo)。在參與投標(biāo)工作的15天里,他邊向前輩們學(xué)習(xí),邊做好自己份內(nèi)的工作。這次投標(biāo)工作讓他收獲頗豐,他進一步全面了解了項目費用的組成,對于項目成本有了更深刻的理解,對工程項目的了解有了質(zhì)的提升。

2014年,在剛剛?cè)肼毜陌肽昀铮趯?dǎo)師周茂松的悉心教導(dǎo)下,徒弟黃恩博從熟悉施工圖紙、算量定額開始,到能夠獨自處理對上、對下計價工作以及完成日常業(yè)務(wù),逐漸成長為一名優(yōu)秀的計劃員。導(dǎo)師周茂松猶如一座燈塔,照亮了黃恩博前行的航線,讓其在工作的道路上步步為營,為今后打下了堅實的基礎(chǔ)!

2015年,廈沙A1標(biāo)步入大干時期,在這段時間里,黃恩博已經(jīng)能獨立處理一些日常工作,也懂得了如何能增加工作效率,確?梢园磿r完成工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實踐,在短短1年時間里,在導(dǎo)師周茂松的指導(dǎo)下,黃恩博建立起了項目全過程成本管控的理念,熟悉、掌握了計劃部的日常工作流程。他認(rèn)識到:計劃成本工作重于平時,重在細(xì)心。要做好項目計劃成本工作,需要科學(xué)有效地管控成本支出,需要做好二次經(jīng)營變更調(diào)差工作,需要學(xué)習(xí)新的政策法規(guī)從而調(diào)整工作策略,即使日常的工作繁瑣,也必須仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

一分耕耘,一分收獲。2015年8月上旬,黃恩博順利通過六公司的見習(xí)期考核,并通過了助理經(jīng)濟師考核;8月中旬至集團公司參與鐵路報價的投標(biāo)工作,接觸鐵路項目,了解鐵路項目成本構(gòu)成,計算鐵路投標(biāo)報價,熟悉鐵路圖紙,熟悉鐵路投標(biāo)流程及鐵路投標(biāo)軟件的應(yīng)用;在對上、對下計價工作中,從簽證資料的收集整理,到計價資料的制作簽認(rèn),黃恩博掌握了工作的每一個步驟,做到了計價工作流暢、準(zhǔn)確無誤。

在開展導(dǎo)師帶徒期間,師徒共同參與項目清單勘誤、變更調(diào)差工作, 為項目挖潛增效作出了積極貢獻。憑借著扎實的工作作風(fēng)和優(yōu)異的表現(xiàn),師傅周茂松榮獲2015年項目“優(yōu)秀員工”、“項目之星”等榮譽稱號;徒弟黃恩博榮獲2015年六公司“優(yōu)秀共青團員”、2016年“項目之星”等榮譽稱號。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。周茂松、黃恩博這對師徒將不斷開拓進取,乘風(fēng)破浪,為企業(yè)“高尊旗”目標(biāo)貢獻力量!