從一個瓦工班的學(xué)徒到負責一個工點全面部署的負責人，從一個懵懂的年輕小伙到對生產(chǎn)指揮若定的沉穩(wěn)大叔，從年輕時不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、認真負責到30年如一日始終任勞任怨、承壓奮進，時光改變了容顏，改變了身份，卻唯有認真負責的作風(fēng)、胸懷大局的意識、和諧友善的品格沒有改變。他就是集團公司金牌職工、武漢公司寧西項目部鋪軌平橋工點施工負責人唐禮貴。如同一面旗幟一樣，指引、感染著身邊的人。 

認真負責、承壓奮進的大旗

因業(yè)主施組調(diào)整，寧西項目部合同工期比計劃工期提前半年。而前期因受制于線下單位路基土建及鋪架通道交驗滯后等影響，導(dǎo)致寧西項目部鋪架施工任務(wù)非常緊、壓力非常大。搶工期是完成預(yù)期經(jīng)濟效益的保證，而搶工期不可避免的會產(chǎn)生一些安全隱患和經(jīng)濟成本。唐禮貴很清楚這一點，他總說“安全工作涉及施工的各個環(huán)節(jié)，搶工期成本可控是關(guān)鍵，我會盡我最大努力保證現(xiàn)場施工生產(chǎn)有序，保證安全質(zhì)量穩(wěn)定可控”。

為了把現(xiàn)場施工與安全工作做好，他堅持“腿快、手快、嘴快”的工作方法。每天現(xiàn)場安全排查工作要跑得勤、跑得快，做到“腿快”；看到問題要及時著手處理，做到“手快”；遇到違章工作的行為要及時進行教育做到“嘴快”。每次去工地之前，他都把整個施工組織與計劃安排過程在腦海里過一遍，盡可能將事事想在前頭，將施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)安全隱患均一一寫在筆記本上，到現(xiàn)場后首先檢查這些部位，再排查其他部位。這個習(xí)慣保證了他所管轄的施工里程內(nèi)臨近既有線鋪軌、架梁施工生產(chǎn)的有序推進，同時，也幫他發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，保證了轄區(qū)的施工安全。方法說起來簡單，但實施過程卻需要認真負責的工作態(tài)度、老道的工作經(jīng)驗和忘我犧牲的工作精神作為基墊。

任勞任怨、胸懷大局的大旗

俗話說：“能者多勞”。能力強、辦事又靠譜的人承擔的工作自然也就多一點。當同事們問他累不累時，他總是樸實地說：“工地上的事情比較多，在我能力范圍里，能多做就多做一點，我們是老工人，在各方面都要起到模范榜樣作用，這樣才對得起企業(yè)�！�

去年春節(jié)過后，軌道鋪設(shè)進入沖刺階段，生產(chǎn)、安全壓力很大，迫于形勢要求，大部分員工都減少了休假時間，唐禮貴更是主動放棄休假，連續(xù)工作八個月，直到生產(chǎn)任務(wù)進入收尾階段后才回家休息。最累的時候，他每天早上五點多起床工作，白天在工地奔忙，深夜在辦公室加班整理安全資料，往往一沾床就能睡著，可是他卻沒絲毫怨言。

在日常管理中，他及時了解掌握線下單位施工情況，保持良好的對接及施工同步，確保施工生產(chǎn)在最大程度上跟進，兌現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點工期。他多次與線下單位洽談，對其既有線硬隔離護欄采取再次利用，既為項目部節(jié)約了20多萬元的施工防護成本投入，也縮短了工期，順利完成了所轄管段內(nèi)所有施工任務(wù)，為保障全線區(qū)間線路率先開通奠定了堅實的基礎(chǔ)，也贏得了建設(shè)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

關(guān)愛他人、和諧友善的大旗

在平時生活中，唐禮貴還很樂于助人，把別人的事當成自己的事。只要他知道的，他總是會及時主動地給予幫助。一次得知同事小李家父親病重，家人急著盼他回去照顧。唐禮貴第一時間找到小李，關(guān)切地詢問他家里的情況，寬慰他，并主動幫他承擔起工作任務(wù)，要他放心回家，讓小李感動不已。

對同事如此，對農(nóng)民工也一樣。在他眼里，大家都是同一個戰(zhàn)壕里的兄弟。他和同事、農(nóng)民工的關(guān)系也因日常生活中點點滴滴的幫助與關(guān)心而顯得特別融洽。一有空閑時間，他就樂滋滋地在作業(yè)隊廚房里親手下廚炒菜，與來吃飯的同事邊吃飯邊開心地聊天，大伙兒也非常喜歡吃他做的菜，喜歡和他嘮嗑。

“他對待同事就像對待家人，很關(guān)心我們年輕人的生活和工作，我們來這工地三年多了，唐師傅對我們的幫助可不斜。年輕的技術(shù)主管翟永紅說起唐禮貴，滿溢著真誠和感動。