入冬以來，包頭工務(wù)段針對(duì)季節(jié)性任務(wù)繁重、勞動(dòng)人身安全控制壓力增大的工作開展實(shí)際，全力構(gòu)建“立體式”安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，確保冬季勞動(dòng)人身安全萬無一失。

該段夯實(shí)安全基礎(chǔ)，從增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)思想意識(shí)入手，充分發(fā)揮段、車間、班組三級(jí)管理組織優(yōu)勢(shì)，利用安全形勢(shì)分析會(huì)、交接班會(huì)、班組學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，組織人員對(duì)《安規(guī)》、《安全防護(hù)管理規(guī)定》、《惡略天氣設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急處置辦法》等規(guī)章制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)；對(duì)近期外局工務(wù)系統(tǒng)發(fā)生的安全事故典型案例進(jìn)行深刻剖析，及時(shí)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。

該段加強(qiáng)施工安全管理力度，狠抓防護(hù)過程卡控。作業(yè)中，駐站聯(lián)絡(luò)員將鄰線來車信息實(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)與施工現(xiàn)場(chǎng)形成“聯(lián)控”，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員嚴(yán)格落實(shí)呼喚應(yīng)答制度，設(shè)置防護(hù)繩規(guī)范作業(yè)范圍，嚴(yán)防作業(yè)人員、機(jī)具侵限做好施工現(xiàn)場(chǎng)“自控”，施工負(fù)責(zé)人全面把關(guān)總體施工安全，對(duì)照印有施工作業(yè)管理規(guī)定和崗位工作流程責(zé)任的“施工進(jìn)度記錄卡”，逐項(xiàng)記錄各項(xiàng)工作開展進(jìn)度、完成情況，并與各施工點(diǎn)形成“互控”；抽調(diào)安全、人勞科室9名專業(yè)技術(shù)干部成立2個(gè)勞動(dòng)安全專項(xiàng)督導(dǎo)小組，將施工負(fù)責(zé)人作用發(fā)揮、防護(hù)員責(zé)任落實(shí)作為督導(dǎo)重點(diǎn)，采取定期與隨機(jī)相結(jié)合的辦法全面抽查各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，確保作業(yè)安全萬無一失。

此外，該段嚴(yán)格落實(shí) “天窗”維修制度，強(qiáng)化對(duì)每日作業(yè)計(jì)劃的申報(bào)、審批，對(duì)作業(yè)項(xiàng)目、范圍、安全卡控重點(diǎn)把關(guān)，杜絕超范圍作業(yè)情況發(fā)生，全力保障施工作業(yè)絕對(duì)安全。