除此之外，他們以哈佳項(xiàng)目為依托，在對外推銷、協(xié)調(diào)、聯(lián)系過程中，滾動承攬了六項(xiàng)路外工程，合同總額達(dá)1.53億元。其中學(xué)府路市政道路工程8924萬元，通園巷市政道路工程2685萬，和平街下穿工程2272萬元。同時贏得了哈佳鐵路佳木斯站房及相關(guān)工程標(biāo)段，合同總額4.3億元。佳木斯站房和學(xué)府路市政道路更是成為佳木斯當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑，真正做到了干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友。“我們的目標(biāo)是成為集團(tuán)公司在東北地區(qū)的一面旗幟，為企業(yè)在東北市場打下一片天�！睂Υ耍�袁正國信心滿滿。

而這些項(xiàng)目的承攬和建設(shè)過程中，并非增加一兵一卒，全靠他帶領(lǐng)的哈佳項(xiàng)目部全體員工，在精誠合作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、身兼數(shù)職中完成。當(dāng)被問到如何同時地科學(xué)管理好幾個項(xiàng)目時，袁正國顯得輕描淡寫：“跟哈佳鐵路項(xiàng)目相比，這些都是小活兒，順帶就干了”。不過對于項(xiàng)目員工在此過程中的努力和付出，他也深表感謝，“項(xiàng)目部每個人都身兼數(shù)職，加班加點(diǎn)，非常辛苦。作為領(lǐng)導(dǎo)，我只能以身作則，并盡可能地為他們提供好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，給予他們更好的發(fā)展空間。”

如今的袁正國，身兼中鐵二十三局哈佳鐵路協(xié)調(diào)指揮部指揮長、二公司副總經(jīng)理、哈佳鐵路項(xiàng)目經(jīng)理等數(shù)職，工作繁忙，可謂日理萬機(jī)，“從來沒見他在12點(diǎn)前熄過燈”。對于當(dāng)初“棄筆從戎”的選擇，他無怨無悔，他說“工程單位辛苦，舍棄的東西很多，這過程不可謂不痛苦，但作為管理者，能用智慧和汗水完成國家大型工程的建設(shè)，這種成就感是無以比擬的�！�

記者看到，袁正國的辦公室書柜里，擺滿了各色書籍，這位擁有博士學(xué)位的管理者，每天仍會抽空學(xué)習(xí)。對于公司、集團(tuán)公司提供的平臺，他心懷感激，對于取得的成就，他不驕不躁，一如既往的謙遜冷靜：“我屬于雜而不精，在綜合性項(xiàng)目的管理上有優(yōu)勢。今后還要多學(xué)習(xí)，掌握更多專業(yè)的高精尖的知識，不斷提高競爭籌碼，更好地為企業(yè)服務(wù)”。（李亞萍）