為深刻吸勸8.12”天津港特大火災(zāi)爆炸等公共安全事故教訓(xùn)，包頭工務(wù)段通過(guò)分析學(xué)習(xí)事故案例，查擺反思管理漏洞的方式，為開(kāi)展安全大檢查、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作開(kāi)好頭、起好步。

活動(dòng)開(kāi)始后，該段第一時(shí)間將推進(jìn)方案及相關(guān)重要講話資料，以編發(fā)手機(jī)報(bào)、上傳局域網(wǎng)、官方微信開(kāi)設(shè)專欄等形式傳達(dá)給每一位干部職工，講清本次活動(dòng)的目的意義和內(nèi)容要求。并成立9個(gè)安全專項(xiàng)整治工作組，結(jié)合全路近年來(lái)發(fā)生的典型案例以及其他行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的嚴(yán)重事故等重點(diǎn)，深入一線進(jìn)行宣講。車(chē)間班組利用班前點(diǎn)名會(huì)、班后總結(jié)會(huì)和集中學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，同步組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從發(fā)生在本單位、本班組和本人身邊的各種事故、故障和“兩違”問(wèn)題入手，深入分析查找自身可能存在的相似性、習(xí)慣性問(wèn)題，舉一反三，吸取教訓(xùn)，防止同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

同時(shí)，這個(gè)段以查安全管理和干部作風(fēng)為重點(diǎn)，緊密結(jié)合 “三點(diǎn)共識(shí)”、“三個(gè)重中之重”等重點(diǎn)要求，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全段各科室、車(chē)間94名副科職以上管理人員自上而下展開(kāi)自查剖析、撰寫(xiě)反思材料。通過(guò)對(duì)照本崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理措施落實(shí)情況，認(rèn)真梳理個(gè)人在思想觀念、責(zé)任意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的漏洞，不斷發(fā)現(xiàn)和整改深層次問(wèn)題，消除安全盲區(qū)。除此之外，他們要求各科室、車(chē)間將自查剖析出的問(wèn)題納入問(wèn)題庫(kù)，分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有針對(duì)性地制定整改措施，規(guī)定整改期限，一項(xiàng)一項(xiàng)攻關(guān)解決，一條一條銷號(hào)落實(shí)，確保問(wèn)題形成閉環(huán)管理，整改到位。