包頭工務(wù)段黨委結(jié)合實際，認(rèn)真抓好黨內(nèi)安全分析制度落實，建立段黨委、車間黨總支、班組黨支部三級安全防控體系，針對傾向性、苗頭性問題進(jìn)行分先研判，切實減少、消除黨員“兩違”，有效提升安全管理水平。

該段黨委突出“全方位分析、全過程控制”的思路。以消滅黨內(nèi)責(zé)任事故、大幅降低黨員作業(yè)“兩違”、減少黨員負(fù)積分為重點(diǎn)，健全完善黨內(nèi)風(fēng)險分析、安全預(yù)警、崗區(qū)管理等制度。做到有標(biāo)可依、有章可循。他們還深入“兩違”關(guān)鍵問題所在黨總支、黨支部，堅持安全風(fēng)險點(diǎn)專題分析、違章違紀(jì)重點(diǎn)分析、設(shè)備隱患逐條分析，指出發(fā)現(xiàn)的問題“短板”，指導(dǎo)車間找“病因”，控“病情”。

這個段各車間黨總支組織車間黨員骨干組成幫扶小組，圍繞現(xiàn)場紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面情況，通過“抽查考核嚴(yán)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)教、現(xiàn)場作業(yè)盯”等方式，對反復(fù)發(fā)生“兩違”黨員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。同時，車間黨支部指派有能力、黨性強(qiáng)的先進(jìn)黨員與“兩違”黨員結(jié)成一幫一對子，與他們促膝交心，解心結(jié)，制定有針對性的包保轉(zhuǎn)化措施，有效激發(fā)黨員控“兩違”、保安全的內(nèi)在動力。

在此基礎(chǔ)上，該段各班組黨支部針對黨員發(fā)生的“兩違”問題，當(dāng)日召開黨支部會議，按照自己講、大家評、支部點(diǎn)的形式對黨員“兩違”情況進(jìn)行一次講評，制定措施，限期整改。并在下月通過對安全隱患的成因分析，正反向典例對比分析，深挖問題根源，從思想上樹立黨員的安全意識，有效增強(qiáng)了黨員對章落實、照章辦事的自覺性。