市場大討論活動開展期間包頭工務(wù)段黨委緊扣“宣傳動員、強(qiáng)化管理、發(fā)揮作用三個主題，做好 “后廠”基礎(chǔ)工作，確保運(yùn)輸安全。

貨改期間，該段黨委利用中心組學(xué)習(xí)會、黨群例會、支部三會一課、專題黨課學(xué)習(xí)研討領(lǐng)會精神的同時，各級黨員干部深入一線宣講“貨改”會議精神，開展座談懇談活動，活動形成全員認(rèn)識，轉(zhuǎn)觀念、獻(xiàn)良策的良好氛圍。同時，圍繞“貨運(yùn)改革如何看、工務(wù)生產(chǎn)如何干，消滅違章隱患”為主題活動強(qiáng)化管理，“廢舊立新”規(guī)章，反思查擺問題，提升管理水平。開展管理內(nèi)容七查，查班組作用發(fā)揮、查管理基礎(chǔ)、查干部工作、等七項(xiàng)內(nèi)容通過檢查完善管理鏈條、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化班組管理，解決重點(diǎn)問題，使落實(shí)管理水平能力上新的臺階。

此外認(rèn)真做好、做實(shí)防洪、防脹、提速線路整修等“后場”工作，以“我為貨運(yùn)改革做貢獻(xiàn)”為主題，組織黨員高溫時段加密線路設(shè)備檢查，利用天窗作業(yè)點(diǎn)，對不符合要求的線路地段進(jìn)行開口放散，拉伸，調(diào)整鋼軌狀態(tài)。向全段黨員發(fā)出“帶頭開展設(shè)備攻堅(jiān)、帶頭落實(shí)雨中巡查、帶頭執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、帶頭消滅安全隱患”的“四帶頭”動員令，選派骨干黨員看守Ⅰ級防洪點(diǎn)，全面加強(qiáng)雨量盯控；成立12支黨員防洪應(yīng)急搶險小分隊(duì)，確保應(yīng)急有備。