中鐵電氣化局運(yùn)管公司呼和浩特運(yùn)營維管段臨河車間面對流動變化較多，一線新工多的情況，主動分析用工模式，依托創(chuàng)新工作室建設(shè)，努力發(fā)揮組織優(yōu)勢，創(chuàng)新開展新工培訓(xùn)工作。

該車間嘗試將培訓(xùn)內(nèi)容錄制為視頻，在錄制時，可以嚴(yán)格把控作業(yè)項目的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、形象化，將作業(yè)流程、安全注意事項由現(xiàn)場搬到手機(jī)等多媒體設(shè)備中來，可以做到隨時隨地學(xué)習(xí)、查看。極大程度解決了培訓(xùn)內(nèi)容枯燥、學(xué)的慢、內(nèi)容不易掌握、培訓(xùn)周期長等問題。

車間針對新工培訓(xùn)內(nèi)容、日�；�礎(chǔ)檢修作業(yè)項目、大修設(shè)備更換等方面，確定拍攝內(nèi)容。同時安排工區(qū)骨干參與到視頻拍攝中，從選用工料具、作業(yè)流程、關(guān)鍵步驟、難點(diǎn)分析、安全風(fēng)險提示等方面進(jìn)行全面考慮。通過對整個作業(yè)流程進(jìn)行視頻錄制，再進(jìn)行剪輯、配音、配字幕，最后審核無誤后上傳抖音等視頻平臺，便于日常查看學(xué)習(xí)。

通過近3個月的努力，車間完成制作了接觸網(wǎng)日常作業(yè)項目10個，涵蓋了新工從1級到3級的基本作業(yè)項目。并在車間內(nèi)部進(jìn)行了推廣，有效地降低了工區(qū)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)度，縮短培訓(xùn)用時，提高了培訓(xùn)效率。同時打破部分工區(qū)練兵場設(shè)備單一、個別項目無法落實(shí)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，并且利用抖音等短視頻平臺，使員工隨時隨地都能查看教學(xué)視頻，易用性大大提高，獲得工區(qū)員工的一致好評。（呼和浩特運(yùn)營維管段 鄧煥生